Des de la data de tancament de l'Auditoria Ambiental s'ha iniciat la segona etapa d'aquest procés. Aquesta segona etapa ha tingut tres eixos de treball:

a. La incorporació a la gestió municipal de les determinacions contingudes a la Proposta de Pla d'Acció.
Per tal de posar-se en marxa de manera immediata, en el Pla Director de l'Ajuntament de Sant Just Desvern, la nova eina de gestió on es fixen els programes i les actuacions a desenvolupar fins al 2003 i on es concreta el pressupost funcional de l'Ajuntament, s'hi han incorporat els objectius i alguns dels projectes que suggeria la proposta de Pla d'Acció.

b. El treball sobre la proposta per tal de configurar el Pla d'Acció de l'Agenda 21.
S'ha treballat sobre la proposta resultant dels treballs de l'Auditoria, per tal de simplificar, aclarir i ajustar la seva estructura. Això sí, sense modificar els objectius i les determinacions que contenia. El Pla d'Acció que es presenta en aquest document és fruit d'aquest treball intern. Tot i això, és important destacar que ens trobem davant d'un procés obert que requereix un gran esforç d'adaptació, de retroalimentació i d'actualització permanent. En definitiva, que aquest Pla d'Acció no pot ser un document estàtic sinó que està permanentment obert a ser millorat i reajustat per tal d'assolir els objectius que s'hi plantegen.

c. La definició d'un model institucional, d'implicació de la ciutadania i de gestió per al desenvolupament de l'Agenda 21.
Al finalitzar el procés d'auditoria ambiental era important posar a punt les millors eines per al seu impuls. Les experiències són moltes i diverses, així com els resultats. Calia buscar el model més adequat per a Sant Just Desvern. Aquest procés ha cristal·litzat en la proposta que es presenta en aquest document.

Veure alguns exemples